制 造 业 解 决 方 案

制鞋业信息管理系统

对于任何一个制鞋企业所追求的经营目标均可用两句话来说明：最佳的客户服务水平及最少的投入、最高的产出。为了达到这一基本的经营目标，就需要制鞋企业对所拥有的各种资源进行有效的、充分的利用，即对资源进行计划和控制。

所谓制鞋企业资源，主要指人、财、物、技术、设备、信息和时间七大资源，这些资源利用得好坏与否，直接影响到制鞋企业的基本经营目标。所以多少年以来，企业管理者无不致力于尝试使用各种方法来解决资源的利用问题。

协瑞制鞋业专业信息管理系统突破传统管理瓶颈，助力鞋业企业提高市场竞争能力，贯通信息瓶颈，更低的成本实现企业资源计划系统

制鞋生产排程系统

在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，制鞋企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、款式、品牌、交货期、价格等方面具有自己的优势。对出口为主导的制鞋企业而言，准确地把握交期、提前预估生产瓶颈是实现企业利润最大化的核心。

协瑞生产排程系统使使用者更能把握交期、产能，提高服务速度，在市场之中立于不败之地。

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通用ERP系统

协瑞信息技术的团队完成过国内众多知名企业的ERP系统，积累无数宝贵经验，这些来自于玉溪红塔集团、剑南春集团、红蜻蜓集团使得协瑞设计出的通用ERP系统，能确保绝大多数的企业的常规功能。同时协瑞提供贴身的服务，为我们的客户提供二次开发支持，协助客户提升ERP系统的应用效益。